Посмотрите путь от проблемы до подтверждённого результата.
Сходство задачи важнее сходства отрасли.
Ваша ситуация
Что мешает двигаться дальше?
Выберите один сценарий — ниже останутся три наиболее близких разбора.
Подборка
Три похожих кейса
Смотрите исходную задачу, сделанную работу и то, что можно подтвердить.
Развлечения · Внешний отдел
Запуск нового парка с нуля
Новый парк запускался без работающей комплексной системы. Нужно было исследовать спрос, собрать команду и связать онлайн- и офлайн-инструменты.
Что сделало агентствоВладелец агентства руководил проектом, подбирал команду, формировал стратегию, работал с аналитикой и принимал управленческие решения вместе с заказчиком.
Сервис self-storage находился в начале развития. Требовалось изучить спрос и построить привлечение без постоянного увеличения рекламного бюджета.
Что сделало агентствоВладелец агентства разработал стратегию, исследовал спрос, проектировал структуры сайтов, настроил ключевую аналитику, определял приоритеты и управлял профильными специалистами; состав команды менялся от 2–3 до 7 специалистов.
Что подтвержденостарт: 150–200 м² заполненной площади
Агентство не видело фактическую прибыль по каждому клиенту, сотрудники вручную обходили рекламные кабинеты, а клиентам не хватало единого окна результатов.
Что сделало агентствоРуководитель-архитектор, аналитик и разработчик создали и поддерживают систему; дизайнер подключался по мере необходимости.
Что подтвержденоОколо четырёх дней → почти реальное время
Мебельное производство · Комплексное сопровождение
Экономика сделки с высоким чеком
Для дорогой мебели оценивали не только цену лида, но и путь к договору: обращение → квалификация → дизайн-расчёт → потенциальная маржинальность сделки.
Что сделало агентствоАгентство ведёт комплексный performance-контур и отвечает за сайты и платные каналы.
Что подтверждено2 000–3 500 ₽ за квалифицированное обращение;
Производственный конвейер уже был автоматизирован, но экономика сделок, комплектующие, логистика и закрывающие документы оставались в бумажном контуре.
Что сделало агентствоАгентство спроектировало и реализовало цифровой управленческий контур.
ТЦ «Электроника на Пресне» требовались регулярные поводы для визита. Агентство разрабатывало события под календарные даты и поддерживало программу три года.
Что сделало агентствоАгентство разрабатывало и проводило регулярные события для торгового центра.
Клиент письменно подтвердил статус, выполненный проект и разрешение на публичную запись. Другие детали не раскрываются, поэтому мы не достраиваем историю предположениями.
Что сделало агентствоАгентство выступало исполнителем клиентского проекта; подробные границы ответственности не раскрываются.
Что подтвержденоООО «Западный проект» — клиент агентства;