13 / 18 · Торговые центры · событийный маркетинг
Событийный маркетинг торгового центра
ТЦ «Электроника на Пресне» требовались регулярные поводы для визита. Агентство разрабатывало события под календарные даты и поддерживало программу три года.
- 13 / 18
- Кейс
- Отрасль
- Торговые центры
- Задача
- ТЦ «Электроника на Пресне» требовались регулярные поводы для визита. Агентство разрабатывало события под календарные даты и поддерживало программу три года.
- Формат
- Долгосрочное сопровождение
- Период
- Три года; события проводились четыре раза в год.
01 / Логика результата
От задачи к доказательству
- Цель бизнеса
ТЦ «Электроника на Пресне» требовались регулярные поводы для визита. Агентство разрабатывало события под календарные даты и поддерживало программу три года.
- Система агентства «Эйч»
ТЦ «Электроника на Пресне» требовались регулярные поводы для визита. Агентство разрабатывало события под календарные даты и поддерживало программу три года. Агентство разрабатывало и проводило регулярные события для торгового центра.
- Подтверждённый результатТри года работы
Граница: абсолютные данные счётчиков и продаж не опубликованы. Рост посещаемости сформулирован как согласованное наблюдение клиента без вымышленного процента и без заявления причинности сверх источника.
- Граница доказательства
абсолютные данные счётчиков и продаж не опубликованы. Рост посещаемости сформулирован как согласованное наблюдение клиента без вымышленного процента и без заявления причинности сверх источника.
02 / Контекст
Что подтверждено
ТЦ «Электроника на Пресне» требовались регулярные поводы для визита. Агентство разрабатывало события под календарные даты и поддерживало программу три года.
Исходная задача
ТЦ «Электроника на Пресне» требовались регулярные поводы для визита. Агентство разрабатывало события под календарные даты и поддерживало программу три года.
- период работы — три года;
- частота — четыре события в год;
02 / Решение
Подтверждённый объём
- 01
период работы — три года;
- 02
частота — четыре события в год;
- 03
в дни мероприятий клиент наблюдал заметно более высокую посещаемость, чем в обычные дни.
03 / Механика
Регулярный календарь событий
Год 1
- 01
- 02
- 03
- 04
Год 2
- 01
- 02
- 03
- 04
Год 3
- 01
- 02
- 03
- 04
4 события в год · дни событий выше обычного уровня
04 / Материалы и доказательства
На чём основан разбор
Название и факты проекта опубликованы на основании подтверждённых материалов и разрешения на публикацию.
Право на публикацию отдельного первичного артефакта не подтверждено в текущем наборе материалов. Показываем только перечисленные источники и границы вывода.
- 01
проектная коммуникация; письменное подтверждение клиента на публикацию от 27 июля 2026 года.
05 / Результат проекта
3 года · 4 события в год
Граница: абсолютные данные счётчиков и продаж не опубликованы. Рост посещаемости сформулирован как согласованное наблюдение клиента без вымышленного процента и без заявления причинности сверх источника.
абсолютные данные счётчиков и продаж не опубликованы. Рост посещаемости сформулирован как согласованное наблюдение клиента без вымышленного процента и без заявления причинности сверх источника.
06 / Что можно и чего нельзя утверждать
Основание
- проектная коммуникация; письменное подтверждение клиента на публикацию от 27 июля 2026 года.
Граница вывода
- абсолютные данные счётчиков и продаж не опубликованы. Рост посещаемости сформулирован как согласованное наблюдение клиента без вымышленного процента и без заявления причинности сверх источника.
07 / Когда этот опыт применим
Сходство задачи важнее сходства отрасли
- Торговые центры
- Регулярные офлайн-поводы
- Рост эмоциональной связи с аудиторией
09 / Следующий шаг
Нужно решить похожую задачу?
Релевантно торговым центрам и площадкам, которым нужны регулярные офлайн-поводы для визита.