К содержанию

13 / 18 · Торговые центры · событийный маркетинг

Краткий доказательный кейс

Событийный маркетинг торгового центра

ТЦ «Электроника на Пресне» требовались регулярные поводы для визита. Агентство разрабатывало события под календарные даты и поддерживало программу три года.

13 / 18
Кейс
Отрасль
Торговые центры
Формат
Долгосрочное сопровождение
Период
Три года; события проводились четыре раза в год.
Доказательства
1 источник

01 / Контекст

Что подтверждено

02 / Решение

Подтверждённый объём

  1. 01

    период работы — три года;

  2. 02

    частота — четыре события в год;

  3. 03

    в дни мероприятий клиент наблюдал заметно более высокую посещаемость, чем в обычные дни.

Механика: Регулярный календарь событий

Четыре события в год создают устойчивый ритм поводов для визита.
Год 1
  1. 01
  2. 02
  3. 03
  4. 04
Год 2
  1. 01
  2. 02
  3. 03
  4. 04
Год 3
  1. 01
  2. 02
  3. 03
  4. 04

4 события в год · дни событий выше обычного уровня

03 / Результат проекта

3 года · 4 события в год

Граница: абсолютные данные счётчиков и продаж не опубликованы. Рост посещаемости сформулирован как согласованное наблюдение клиента без вымышленного процента и без заявления причинности сверх источника.

01Три года работыПодтверждённый период
02Четыре события в год
03Рост посещаемости в дни мероприятий

абсолютные данные счётчиков и продаж не опубликованы. Рост посещаемости сформулирован как согласованное наблюдение клиента без вымышленного процента и без заявления причинности сверх источника.

04 / Материалы и доказательства

На чём основан разбор

Название и факты проекта опубликованы на основании подтверждённых материалов и разрешения на публикацию.

Право на публикацию отдельного первичного артефакта не подтверждено в текущем наборе материалов. Показываем только перечисленные источники и границы вывода.

  1. 01

    проектная коммуникация; письменное подтверждение клиента на публикацию от 27 июля 2026 года.

Что можно и чего нельзя утверждать

  • абсолютные данные счётчиков и продаж не опубликованы. Рост посещаемости сформулирован как согласованное наблюдение клиента без вымышленного процента и без заявления причинности сверх источника.

05 / Когда этот опыт применим

Сходство задачи важнее сходства отрасли

06 / Следующий шаг

Нужно решить похожую задачу?

Релевантно торговым центрам и площадкам, которым нужны регулярные офлайн-поводы для визита.

Обсудить календарь событий