Подробный разбор
Комплексный маркетинг
Magic Park: единая система маркетинга для нового парка развлечений
Исследование, реклама, контент, PR, сайт, SEO и события под управлением одной команды.
Исходная точка
С чем начинали
Новый парк развлечений выходил на рынок без работающей комплексной маркетинговой системы.
Ответственность
Роли и команда
- Роль агентства
- Владелец агентства руководил проектом, подбирал команду, формировал стратегию, работал с аналитикой и принимал управленческие решения вместе с заказчиком.
- Команда
- Команда 10–12 специалистов
- Роль клиента
- Отдельно не раскрывается в подтверждённых материалах.
- Период
- Локальные материалы охватывают 2023–2026 годы; основной результат достигнут к третьему месяцу активной фазы.
Решение
Что было реализовано
- Исследовали рынок и целевую аудиторию.
- Собрали и управляли командой из 10–12 специалистов.
- Связали Директ, таргет, блогеров, PR, контент, SEO, сайт и наружную рекламу.
- Разработали квесты и событийные продукты, настроили аналитику, промокоды и QR-механику.
Маршрут проекта
Маршрут проекта
Этапы собраны только из подтверждённого состава работ по проекту.
- Исследование
Рынок и аудитория
- Стратегия
План и сбор команды
- Запуск
Реклама, контент, PR, SEO, сайт и события
- Управление
Аналитика и операционные регламенты
Хронология
Подтверждённые этапы
Только временные ориентиры, которые относятся к этому проекту.
- Запуск парка
Стратегия и команда
- Рабочий результат
Система вышла на подтверждённые показатели
- Развитие
Контент, реклама, SEO, PR и события
Бизнес-результат
Результат проекта
К третьему месяцу парк вышел примерно на 20 000 посетителей и около 10 млн ₽ месячной выручки при стоимости привлечённого посетителя около 95 ₽.
- Результат · 01Около 20 000 посетителей в месяц
- Результат · 02Около 10 млн ₽ месячной выручки
- Результат · 03Около 95 ₽ за привлечённого посетителя
Основание
На чём основан разбор
Основание разбора — данные и материалы проекта, подтверждённые владельцем агентства. Независимый аудит показателя не проводился.
Граница вывода
Ограничения результата
Результат создавался связкой маркетинга, продукта, расписания и работы площадки; он не атрибутируется одному каналу.
- Исходная посещаемость не зафиксирована.
- Результат создавался связкой маркетинга, продукта, расписания и работы площадки; он не атрибутируется одному каналу.
- Показатели приведены как округлённые значения подтверждённой рабочей фазы.
Нужно решить похожую задачу?
Разберём исходные данные, ограничения и критерии результата до начала работ.
Обсудить похожую задачу