К содержанию

01 / 18 · Развлечения · комплексный маркетинг

Запуск Magic Park

Новый парк запускался без работающей комплексной системы. Нужно было исследовать спрос, собрать команду и связать онлайн- и офлайн-инструменты.

01 / 18
Кейс
Отрасль
Развлечения
Формат
Внешний отдел
Период
Локальные материалы охватывают 2023–2026 годы; основной результат достигнут к третьему месяцу активной фазы.
Доказательства
1 источник

01 / Контекст

С чем начинали

Новый парк развлечений выходил на рынок без работающей комплексной маркетинговой системы.

Кто отвечал за результат

Команда
Команда 10–12 специалистов

02 / Решение

Что было реализовано

  1. 01

    исследование рынка и аудитории;

  2. 02

    команду из 10–12 специалистов;

  3. 03

    Директ, таргет, блогеров, PR, контент, SEO, сайт и наружную рекламу;

  4. 04

    квесты и событийные продукты;

  5. 05

    аналитику, промокоды и QR-механику.

Механика: Разрозненные каналы → единый план

Реклама, контент, PR, сайт, SEO и события связаны общей стратегией и аналитикой.

03 / Результат проекта

≈ 20 000 посетителей в месяц

около 20 000 посетителей в месяц;

01около 20 000 посетителей в месяц;Результат к третьему месяцу активной фазы
02около 10 млн ₽ месячной выручки;
03около 95 ₽ за привлечённого посетителя.

исходная посещаемость не зафиксирована. Показатели округлены. Результат создавался маркетингом, продуктом, расписанием и работой площадки — он не атрибутируется одному каналу.

04 / Материалы и доказательства

На чём основан разбор

Название и факты проекта опубликованы на основании подтверждённых материалов и разрешения на публикацию.

Право на публикацию отдельного первичного артефакта не подтверждено в текущем наборе материалов. Показываем только перечисленные источники и границы вывода.

  1. 01

    маркетинговые отчёты, Brand Analytics, переписка и чаты, исходники дизайна, лендингов и событийных материалов, письменное подтверждение от 27 июля 2026 года.

Что можно и чего нельзя утверждать

  • исходная посещаемость не зафиксирована. Показатели округлены. Результат создавался маркетингом, продуктом, расписанием и работой площадки — он не атрибутируется одному каналу.

05 / Когда этот опыт применим

Сходство задачи важнее сходства отрасли

Похожая задача обычно начинается сКомплексный маркетинг

06 / Следующий шаг

Нужно решить похожую задачу?

Разберём исходные данные, ограничения и критерии результата до начала работ. Без обещаний до диагностики.

Обсудить запуск маркетинговой системы