Маркетинговое агентство «Эйч»
Маркетинг, в котором понятно, кто отвечает
Разбираем задачу, выбираем нужный уровень ответственности и подключаем один формат. Отвечаем за согласованную часть результата.
Выберите ситуацию
Пять способов начать работу
Выберите близкую ситуацию — покажем подходящий формат и первый шаг. Без автоматического перехода и длинного брифа.
Берём не любую задачу
Отвечаем там, где результат зависит от управления и связанных изменений. Если задача уже, честнее сразу назвать точный формат.
- Нужен один канал
- Профильный подрядчик
- Нужен штатный директор
- Поиск и найм в команду
- Медиабюджет, сервисы, производство
- Согласуются отдельно
Как выглядит работа
Не обещания, а рабочие материалы
- Неделя
- сверка по отклонениям
- Месяц
- решения и корректировка плана
- Квартал
- новый план и оценка результата
- Карта потерьОбъясняет, где именно воронка теряет деньги и что исправлять первым.
- Квартальный планПоказывает приоритеты, владельцев, сроки и критерий результата.
- План и фактСвязывает цифры, причины отклонений и следующее решение.
- Состав командыФиксирует роли, зоны ответственности и результат каждой роли.
Кто отвечает
Один руководитель отвечает за общий результат
- Один ответственный за проект и решения по нему.
- Решения объясняются фактами, а не активностью.
- Состав специалистов меняется под задачу.
Короткая форма
Опишите задачу — определим подходящий первый шаг
Ответим по делу: формат, состав, сроки и стоимость. Без обязательств.
Вы выбрали:
Частые вопросы
Что важно понять до первого разговора
Как понять, какой формат нужен?
Опишите задачу — мы разберём ситуацию и предложим один подходящий первый шаг. Если причина потерь неясна, честнее начать с аудита, а не с постоянного контракта.
Можно начать с одной задачи?
Да. Проектная работа заканчивается конкретным результатом и передачей. Постоянные форматы подключаются только тогда, когда нужен управленческий контур.
Можно работать с нашей командой?
Да. Внешний руководитель управляет существующей командой; во внешнем отделе состав специалистов меняется под задачи и дополняет ваших людей.
Когда нужен аудит до начала работ?
Когда данные не сходятся или причина потерь не подтверждена фактами. Аудит заканчивается диагнозом, приоритетами и планом — без автоматического перехода в другой формат.
От чего зависит стоимость работы?
От формата, состава команды и объёма задачи. Точный состав и цену определяем после разбора задачи. Медиабюджет, сервисы и производство согласуются отдельно.
Как вы оцениваете результат?
Согласуем результат и показатели под задачу, затем сверяем план и факт, разбираем отклонения и корректируем работу. Для проверки нужны данные о расходах, обращениях и продажах. Если данных недостаточно, сначала определяем, чего не хватает и как это измерить.