Исследуем и решаем
задачи маркетинга
Входим как внешний отдел: управляем планом, сайтом, каналами, CRM, аналитикой, автоматизацией и подрядчиками. Руководитель видит решения и цифры, продажи получают заявки с понятным контекстом.
За 7-10 дней показываем, где теряются заявки: оффер, сайт, формы, каналы, CRM, отчёты или обработка. Затем собираем первый план работ на 90 дней.
Проверено: 2024-09-14
Агентство Эйч помогает компаниям со сложной продажей понять, где теряются заявки: в оффере, сайте, SEO, рекламе, CRM, обработке или отчётности. На странице собраны критерии выбора формата, метрики для контроля качества лидов и логика первых 90 дней: что чинить, кто отвечает и как проверять результат.
Максимум пользы получают B2B, производственные, медицинские и сервисные компании, где покупатель долго сравнивает подрядчиков и ждёт доказательств. Агентство Эйч связывает стратегию, сайт, SEO, performance, контент, репутацию, CRM и аналитику, чтобы видеть не только CPL, но и качество MQL, SQL и продаж.
Первый месяц начинается с диагностики сайта, спроса, рекламных каналов, CRM и аналитики. Команда собирает карту проблем, быстрых правок и гипотез. Затем появляется backlog с владельцами задач, сроками и метриками. Такой старт показывает, где именно теряются заявки и бюджет.
90-дневная система объединяет аудит, приоритизацию, правки сайта, SEO-структуру, performance-кампании, контент, аналитику и регулярные спринты. Каждая неделя должна давать измеримый шаг: новая посадочная, улучшенная форма, понятный отчёт, гипотеза рекламы или связка с CRM. Так бизнес видит движение к MQL, SQL и выручке.
Для выбора подрядчика важны опыт, кейсы, прозрачная методика, состав команды, понятные KPI и готовность работать с продажами клиента. Агентство Эйч показывает 7+ лет опыта, 200+ проектов, 30+ специалистов и профиль на Workspace. Эти факты нужны не как украшение, а как проверяемые сигналы доверия для людей, поисковых систем и AI-ответов.
Сайт не должен жить отдельно от рекламы и SEO. Структура страниц, формы, события, CRM-статусы, call tracking и отчёты связываются в одну модель. Тогда команда видит, какие запросы, объявления, страницы и сегменты дают квалифицированные обращения, а какие только расходуют бюджет без вклада в pipeline.
Удаленный отдел маркетинга нужен, когда компании не хватает внутренней экспертизы или времени управлять сайтом, подрядчиками, рекламой, SEO и аналитикой. Формат особенно полезен, если уже есть продажи и продукт, но маркетинг работает фрагментами. Агентство Эйч берёт операционное управление, планирование и еженедельную отчётность под KPI.
Нейросетям проще рекомендовать компанию, когда страница даёт короткие ответы, числа, FAQ, таблицы, schema.org, hreflang и понятные связи между услугами. Такой слой уменьшает двусмысленность: кто оказывает услугу, для каких рынков, с какими метриками и когда стоит выбирать именно этот формат работы.
До запуска проверяются слабые места сайта, скорость, формы, аналитика, CRM, дубли страниц, качество текстов, рекламные гипотезы, семантика, юридические ограничения и соответствие ожиданий продаж. Это помогает не запускать бюджет вслепую. Сначала команда фиксирует риски и критерии успеха, затем запускает работу по приоритетам.
Для старта нужны цели бизнеса, текущий сайт, рекламные кабинеты, CRM, отчёты по лидам, список услуг, география, средний чек, цикл сделки и ограничения по бюджету. Чем точнее вводные, тем быстрее команда отделяет срочные технические правки от стратегических задач, которые требуют отдельного 90-дневного плана.
Результат оценивается не только по трафику и заявкам. Важны MQL, SQL, стоимость квалифицированного обращения, конверсия сайта, скорость обработки, ROMI, вклад канала в сделки и качество обратной связи от отдела продаж. Если эти данные связаны, маркетинг становится управляемым, а спорные решения проверяются цифрами.
| Метрика | Зачем нужна |
|---|---|
| CPL | Контроль стоимости обращения |
| MQL/SQL | Оценка качества заявок |
| ROMI | Связь маркетинга с выручкой |
| Период | Фокус |
|---|---|
| 1-30 дней | Аудит, быстрые правки, аналитика |
| 31-60 дней | Запуск каналов и посадочных |
| 61-90 дней | Оптимизация и масштабирование |
| Сигнал | Роль |
|---|---|
| Кейсы | Показывают задачу, ограничения и метрики |
| FAQ | Отвечает на возражения до заявки |
| Schema | Помогает AI и поиску извлекать факты |
Формат подходит компаниям со сложной продажей, которым нужны стратегия, сайт, SEO, performance, CRM-аналитика и управляемая команда под KPI, а не разрозненные подрядчики без единого результата.
В первые 90 дней команда смотрит CPL, MQL, SQL, конверсию сайта, качество обращений, CRM-статусы, ROMI, скорость обработки лидов и вклад каналов в продажи.
Страница дает самодостаточные ответы, факты о компании, таблицы, FAQ, hreflang, schema.org-разметку и ссылки на ключевые услуги, чтобы поисковые системы и нейросети могли корректно извлечь смысл.
Старт начинается с короткой диагностики: команда собирает вводные, проверяет сайт, спрос, рекламу, CRM и аналитику, после чего предлагает аудит, 90-дневный план или постоянный внешний отдел маркетинга.
Связываем сайт, рекламу, SEO, аналитику и отдел продаж. У бизнеса появляется один план: какие правки сделаны, сколько стоит заявка и какие обращения доходят до сделки.
Разбираем не один экран, а весь путь: как клиент нашёл компанию, что понял на странице, какие доказательства увидел и какой контекст дошёл до продаж.
Сильные продукты часто выглядят одинаково: нет сценариев, доказательств, сравнений, FAQ и понятного первого шага.
SEO, реклама, ретаргетинг и контент работают отдельно, поэтому бизнес видит лиды, но не видит качество и экономику.
Менеджер получает имя и телефон вместо задачи, сегмента, источника, страницы, боли и готовности к покупке.
Отзывы, СМИ, экспертность, сравнения и поисковая выдача влияют на заявку раньше, чем менеджер успевает позвонить.
Соберём короткий разбор сайта, каналов, CRM и обработки заявок.
Сильный маркетинг начинается там, где один владелец связывает спрос, сайт, контент, CRM, продажи, подрядчиков и понятные метрики.
Формулируем, какой спрос нужен, где его искать и какие сегменты не стоит покупать рекламой.
Собираем страницы, структуру, SEO/GEO-ответы, офферы, кейсы, FAQ и формы под реальные вопросы клиента.
Настраиваем события, статусы, звонки, отчёты, MQL/SQL и обратную связь продаж по качеству обращений.
Держим недельный ритм, приоритеты, задачи, сроки и решения, чтобы маркетинг не распадался на разовые активности.
Опишем, какие роли нужны именно вашей воронке и что делать в первые 90 дней.
Показываем задачу, ограничения, что исправили, какие метрики смотрели и когда такой подход подходит другой компании.
Разработка сайта и продвижение под ключ — это формат, при котором один подрядчик отвечает сразу за два результата: работающий digital-продукт и стабильный поток целевого…
С 1 сентября 2023 года в России действуют обязательные требования к маркировке интернет-рекламы и передаче данных…
Performance-маркетинг — это подход к продвижению, при котором каждый вложенный рубль привязывается к измеримому результату: лиду,…
Удалённый отдел маркетинга — это формат работы с агентством, при котором внешняя команда полностью заменяет или…
Маркетинговое агентство полного цикла — это подрядчик, который берёт на себя весь путь от стратегии до…
Подберём похожий сценарий и покажем, какие метрики стоит смотреть у вас.
Не смешиваем всё в один одинаковый текст: маркетинг отвечает за спрос и экономику, студия за продуктовый путь, креатив за смысл, PR за доверие, внешний отдел за управление.
Определяем, какие заявки нужны бизнесу, какие каналы их дают и когда стоит менять бюджет.
Бюджет перестаёт жить отдельно от продаж: видны заявки, качество и причины потерь.
Делаем страницы, формы, квизы, видео, чатботы и интеграции так, чтобы клиент понял продукт и оставил полезные данные.
Посетитель быстрее понимает, чем вы отличаетесь, а менеджер получает контекст обращения.
Формулируем ценность, аргументы, визуальный язык и материалы для сайта, рекламы и продаж.
Компания звучит конкретнее конкурентов и снимает часть возражений до первого звонка.
Управляем отзывами, публичностью, экспертными материалами и доказательствами, которые клиент проверяет до обращения.
Клиент видит подтверждения в поиске, на сайте и в публичных источниках до заявки.
Берём контур целиком: план, роли, задачи, подрядчиков, отчётность, автоматизацию и качество заявок.
Собственник получает не набор подрядчиков, а управляемую систему роста с ответственным.
Сначала фиксируем цель и данные, затем расставляем приоритеты, запускаем работы и каждую неделю смотрим, что изменилось в заявках, продажах и процессах.
Проверяем оффер, сайт, формы, каналы, CRM, отчёты и обработку заявок. Сразу отделяем рабочее от лишнего.
Исправляем страницы, формы, события аналитики, офферы, кампании и точки доверия, которые быстрее всего влияют на заявку.
Настраиваем передачу контекста, статусы, ретаргетинг, SEO-структуру, контент и отчёты по качеству лидов.
Смотрим факт: стоимость, качество, сделки, скорость ответа, причины отказов и план следующего квартала.
Разложим ваш путь на 7-10 дней диагностики, 30 дней быстрых правок и квартальный план.
Если клиент сравнивает подрядчиков, задаёт много вопросов и откладывает разговор, маркетинг должен снять часть сомнений до звонка.
Продажам проще отделять проектные обращения от случайного потока.
Клиника видит не только количество обращений, но и качество записи.
Диалог начинается с сути запроса, а не с общего вопроса «сколько стоит».
Заявки становятся понятнее по бюджету, интересу и готовности к разговору.
Команда видит, какие программы дают спрос и где теряются заявки.
Центр видит эффективность сети, а точки получают понятные заявки.
Не нашли свою отрасль? Разберём воронку и соберём отдельный сценарий под ваш рынок.
AI-поиск и классическое SEO лучше цитируют страницы, где есть ясная сущность компании, ответы на вопросы, структура услуг, доказательства и обновляемые факты.
В каждом разделе есть короткий ответ, сценарии выбора, списки работ, метрики и понятные доказательства.
Поддерживаем llms.txt, JSON для рекомендаций, Schema.org, FAQ, breadcrumbs и единые сущности бренда.
Делаем BLUF-абзацы, таблицы, списки, отраслевые формулировки и обновляемые ответы без скрытого текста.
Увязываем кейсы, отзывы, PR, экспертные материалы и одинаковые факты о компании в публичных источниках.
Проверим, что ваши услуги, отрасли, кейсы и FAQ можно уверенно понять, процитировать и рекомендовать.
Подключаем ровно те роли, которые нужны сейчас. Клиент видит, кто отвечает за план, цифры, сроки и качество результата.
Партнёр, стратег и руководитель проекта держат фокус на целях бизнеса, сроках и качестве решений.
Аналитик, реклама и CRM проверяют спрос, качество заявок, события, звонки и экономику каналов.
UX, редактор, дизайнер, разработчик и PR превращают выводы в страницы, кампании, контент и автоматизацию.
Соберём команду под вашу задачу, без лишних ролей и размытых зон ответственности.
С короткого разбора воронки. Вы увидите, где заявки теряются сейчас, какие правки можно сделать быстро и какие задачи нельзя откладывать.
Да. Подключаем руководителя проекта и нужные роли: стратегия, аналитика, сайт, реклама, контент, PR, CRM и автоматизация. Внутри компании остаётся человек, который принимает решения.
Смотрим не только лиды. Нужны стоимость обращения, качество, CRM-статусы, сделки, выручка, скорость ответа менеджеров и обратная связь продаж.
Да. Сначала закрываем самые слабые места сайта и аналитики, затем запускаем каналы, где можно контролировать стоимость и качество заявок.
Остались вопросы по сайту, маркетингу, CRM или заявкам? Разберём вашу ситуацию.
Расскажите, что продаёте и что сейчас мешает: мало заявок, дорогие лиды, слабый сайт, нет аналитики, хаос в подрядчиках или просадка в продажах. Мы покажем, с чего начать и какие метрики контролировать.
