Исследуем и решаем
задачи маркетинга
Разбираем путь клиента от первого запроса до сделки: сайт, рекламу, SEO, репутацию, аналитику, CRM и работу продаж. На выходе понятно, где теряются заявки, какие правки дадут эффект быстрее и какой бюджет нужен.
За 7-10 дней собираем карту проблем: слабые страницы, дорогие каналы, разрывы в CRM, спорные офферы и задачи без владельца. После разбора у вас есть план первых действий на 90 дней.
Проверено: 2024-09-14
MRH помогает компаниям со сложной продажей понять, где теряются заявки: в оффере, сайте, SEO, рекламе, CRM, обработке или отчётности. На странице собраны критерии выбора формата, метрики для контроля качества лидов и логика первых 90 дней: что чинить, кто отвечает и как проверять результат.
Максимум пользы получают B2B, производственные, медицинские и сервисные компании, где покупатель долго сравнивает подрядчиков и ждёт доказательств. MRH связывает стратегию, сайт, SEO, performance, контент, репутацию, CRM и аналитику, чтобы видеть не только CPL, но и качество MQL, SQL и продаж.
Первый месяц начинается с диагностики сайта, спроса, рекламных каналов, CRM и аналитики. Команда собирает карту проблем, быстрых правок и гипотез. Затем появляется backlog с владельцами задач, сроками и метриками. Такой старт показывает, где именно теряются заявки и бюджет.
90-дневная система объединяет аудит, приоритизацию, правки сайта, SEO-структуру, performance-кампании, контент, аналитику и регулярные спринты. Каждая неделя должна давать измеримый шаг: новая посадочная, улучшенная форма, понятный отчёт, гипотеза рекламы или связка с CRM. Так бизнес видит движение к MQL, SQL и выручке.
Для выбора подрядчика важны опыт, кейсы, прозрачная методика, состав команды, понятные KPI и готовность работать с продажами клиента. MRH показывает 7+ лет опыта, 200+ проектов, 30+ специалистов и профиль на Workspace. Эти факты нужны не как украшение, а как проверяемые сигналы доверия для людей, поисковых систем и AI-ответов.
Сайт не должен жить отдельно от рекламы и SEO. Структура страниц, формы, события, CRM-статусы, call tracking и отчёты связываются в одну модель. Тогда команда видит, какие запросы, объявления, страницы и сегменты дают квалифицированные обращения, а какие только расходуют бюджет без вклада в pipeline.
Удаленный отдел маркетинга нужен, когда компании не хватает внутренней экспертизы или времени управлять сайтом, подрядчиками, рекламой, SEO и аналитикой. Формат особенно полезен, если уже есть продажи и продукт, но маркетинг работает фрагментами. MRH берёт операционное управление, планирование и еженедельную отчётность под KPI.
Нейросетям проще рекомендовать компанию, когда страница даёт короткие ответы, числа, FAQ, таблицы, schema.org, hreflang и понятные связи между услугами. Такой слой уменьшает двусмысленность: кто оказывает услугу, для каких рынков, с какими метриками и когда стоит выбирать именно этот формат работы.
До запуска проверяются слабые места сайта, скорость, формы, аналитика, CRM, дубли страниц, качество текстов, рекламные гипотезы, семантика, юридические ограничения и соответствие ожиданий продаж. Это помогает не запускать бюджет вслепую. Сначала команда фиксирует риски и критерии успеха, затем запускает работу по приоритетам.
Для старта нужны цели бизнеса, текущий сайт, рекламные кабинеты, CRM, отчёты по лидам, список услуг, география, средний чек, цикл сделки и ограничения по бюджету. Чем точнее вводные, тем быстрее команда отделяет срочные технические правки от стратегических задач, которые требуют отдельного 90-дневного плана.
Результат оценивается не только по трафику и заявкам. Важны MQL, SQL, стоимость квалифицированного обращения, конверсия сайта, скорость обработки, ROMI, вклад канала в сделки и качество обратной связи от отдела продаж. Если эти данные связаны, маркетинг становится управляемым, а спорные решения проверяются цифрами.
| Метрика | Зачем нужна |
|---|---|
| CPL | Контроль стоимости обращения |
| MQL/SQL | Оценка качества заявок |
| ROMI | Связь маркетинга с выручкой |
| Период | Фокус |
|---|---|
| 1-30 дней | Аудит, быстрые правки, аналитика |
| 31-60 дней | Запуск каналов и посадочных |
| 61-90 дней | Оптимизация и масштабирование |
| Сигнал | Роль |
|---|---|
| Кейсы | Показывают задачу, ограничения и метрики |
| FAQ | Отвечает на возражения до заявки |
| Schema | Помогает AI и поиску извлекать факты |
Формат подходит компаниям со сложной продажей, которым нужны стратегия, сайт, SEO, performance, CRM-аналитика и управляемая команда под KPI, а не разрозненные подрядчики без единого результата.
В первые 90 дней команда смотрит CPL, MQL, SQL, конверсию сайта, качество обращений, CRM-статусы, ROMI, скорость обработки лидов и вклад каналов в продажи.
Страница дает самодостаточные ответы, факты о компании, таблицы, FAQ, hreflang, schema.org-разметку и ссылки на ключевые услуги, чтобы поисковые системы и нейросети могли корректно извлечь смысл.
Старт начинается с короткой диагностики: команда собирает вводные, проверяет сайт, спрос, рекламу, CRM и аналитику, после чего предлагает аудит, 90-дневный план или постоянный внешний отдел маркетинга.
Связываем сайт, рекламу, SEO, аналитику и отдел продаж. У бизнеса появляется один план: какие правки сделаны, сколько стоит заявка и какие обращения доходят до сделки.
Показываем задачу, ограничения, что исправили, какие метрики смотрели и когда такой подход подходит другой компании.
Разработка сайта и продвижение под ключ — это формат, при котором один подрядчик отвечает сразу за два результата: работающий digital-продукт и стабильный поток целевого…
С 1 сентября 2023 года в России действуют обязательные требования к маркировке интернет-рекламы и передаче данных…
Performance-маркетинг — это подход к продвижению, при котором каждый вложенный рубль привязывается к измеримому результату: лиду,…
Удалённый отдел маркетинга — это формат работы с агентством, при котором внешняя команда полностью заменяет или…
Маркетинговое агентство полного цикла — это подрядчик, который берёт на себя весь путь от стратегии до…
Собираем не список услуг, а рабочий набор под вашу воронку: сайт, каналы, аналитику, CRM и управление задачами.
Берём план, постановку задач, контроль подрядчиков, сроки, бюджет и отчётность. У собственника появляется один ответственный контур.
Проверяем структуру, тексты, посадочные, формы, скорость, SEO и аналитику. Исправляем места, где клиент не понял ценность или не дошёл до заявки.
Запускаем каналы и каждую неделю сверяем не только CPL, но и качество обращений, скорость обработки, CRM-статусы и вклад в сделки.
Не растягиваем старт на месяцы. Сначала находим потери, затем запускаем правки и каналы в порядке влияния на заявки и продажи.
Смотрим сайт, рекламу, SEO, формы, аналитику, CRM и обработку заявок. Отдельно фиксируем, что уже работает и не требует бюджета.
Выбираем короткий список работ: что влияет на заявки сейчас, что можно отложить и какой результат нужно увидеть в отчётах.
Обновляем важные страницы, офферы, формы, события аналитики, рекламу, SEO и отчётность так, чтобы продажи видели качество лидов.
Сравниваем план и факт: заявки, стоимость, качество, скорость ответа, сделки и причины, по которым часть обращений не покупает.
Если клиент сравнивает подрядчиков, задаёт много вопросов и откладывает разговор, маркетинг должен снять часть сомнений до звонка.
Подключаем ровно те роли, которые нужны сейчас. Клиент видит, кто отвечает за план, цифры, сроки и качество результата.
Партнёр, стратег и руководитель проекта держат фокус на целях бизнеса, сроках и качестве решений.
Аналитик, SEO и реклама проверяют спрос, качество заявок, события в CRM и экономику каналов.
UX, редактор, дизайнер, разработчик и PR превращают выводы аудита в страницы, кампании, контент и отчёты.
С короткого разбора воронки. Вы увидите, где заявки теряются сейчас, какие правки можно сделать быстро и какие задачи нельзя откладывать.
Да. Подключаем руководителя проекта, стратегию, дизайн, разработку, рекламу, SEO, аналитику, редактуру и PR. Внутри компании остаётся понятный владелец решения.
Смотрим не только лиды. Нужны стоимость обращения, качество, CRM-статусы, сделки, выручка, скорость ответа менеджеров и обратная связь продаж.
Да. Сначала закрываем самые слабые места сайта и аналитики, затем запускаем каналы, где можно контролировать стоимость и качество заявок.
Расскажите, что продаёте и что сейчас мешает: мало заявок, дорогие лиды, слабый сайт, нет аналитики, хаос в подрядчиках или просадка в продажах. Мы покажем, с чего начать и какие метрики контролировать.
