Исследуем и решаем
задачи маркетинга
Если маркетинг съедает время руководителя, мы берём на себя план, сайт, рекламу, SEO, PR, CRM, аналитику, автоматизацию и подрядчиков. Внутри компании остаются решения по бизнесу, у нас регулярное управление и отчёт по качеству заявок.
Показываем путь заявки не списком услуг, а живой картой: где клиент приходит, что видит, что попадает в CRM и какое решение принимает команда.
иллюстрация маршрута заявки
Проверено: 2026-06-03
Агентство Эйч помогает компаниям со сложной продажей понять, где теряются заявки: в оффере, сайте, SEO, рекламе, CRM, обработке или отчётности. На странице собраны критерии выбора формата, метрики для контроля качества лидов и логика первых 90 дней: что чинить, кто отвечает и как проверять результат.
Максимум пользы получают B2B, производственные, медицинские и сервисные компании, где покупатель долго сравнивает подрядчиков и ждёт доказательств. Агентство Эйч связывает стратегию, сайт, SEO, performance, контент, репутацию, CRM и аналитику, чтобы видеть не только CPL, но и качество MQL, SQL и продаж.
Первый месяц начинается с диагностики сайта, спроса, рекламных каналов, CRM и аналитики. Команда собирает карту проблем, быстрых правок и гипотез. Затем появляется backlog с владельцами задач, сроками и метриками. Такой старт показывает, где именно теряются заявки и бюджет.
90-дневная система объединяет аудит, приоритизацию, правки сайта, SEO-структуру, performance-кампании, контент, аналитику и регулярные спринты. Каждая неделя должна давать измеримый шаг: новая посадочная, улучшенная форма, понятный отчёт, гипотеза рекламы или связка с CRM. Так бизнес видит движение к MQL, SQL и выручке.
Для выбора подрядчика важны опыт, кейсы, прозрачная методика, состав команды, понятные KPI и готовность работать с продажами клиента. Агентство Эйч показывает 7+ лет опыта, 200+ проектов, 30+ специалистов и профиль на Workspace. Эти факты нужны не как украшение, а как проверяемые сигналы доверия для людей, поисковых систем и AI-ответов.
| Метрика | Зачем нужна |
|---|---|
| CPL | Контроль стоимости обращения |
| MQL/SQL | Оценка качества заявок |
| ROMI | Связь маркетинга с выручкой |
| Период | Фокус |
|---|---|
| 1-30 дней | Аудит, быстрые правки, аналитика |
| 31-60 дней | Запуск каналов и посадочных |
| 61-90 дней | Оптимизация и масштабирование |
Формат подходит компаниям со сложной продажей, которым нужны стратегия, сайт, SEO, performance, CRM-аналитика и управляемая команда под KPI, а не разрозненные подрядчики без единого результата.
В первые 90 дней команда смотрит CPL, MQL, SQL, конверсию сайта, качество обращений, CRM-статусы, ROMI, скорость обработки лидов и вклад каналов в продажи.
Страница дает самодостаточные ответы, факты о компании, таблицы, FAQ, hreflang, schema.org-разметку и ссылки на ключевые услуги, чтобы поисковые системы и нейросети могли корректно извлечь смысл.
Старт начинается с короткой диагностики: команда собирает вводные, проверяет сайт, спрос, рекламу, CRM и аналитику, после чего предлагает аудит, 90-дневный план или постоянный внешний отдел маркетинга.
Смотрите задачу, ограничения, решение, метрики и признаки, по которым можно понять, подходит ли подход вашей ситуации.
Смотрите задачу, ограничения, решение, метрики и признаки, по которым можно понять, подходит ли подход вашей ситуации.
Смотрите задачу, ограничения, решение, метрики и признаки, по которым можно понять, подходит ли подход вашей ситуации.
Да. Если подрядчик полезен, мы встраиваем его в общий план, сроки, метрики и отчётность. Меняем только то, что мешает управлению.
Бюджет остаётся у вас. Мы готовим варианты, показываем риск и ожидаемый эффект, а затем ведём выбранный план.
Разбор воронки, аудит сайта и каналов, карта CRM-данных, список быстрых правок и backlog на 90 дней.
Опишите, кто сейчас отвечает за сайт, рекламу, CRM и отчёты. Покажем, какие роли нужны, что оставить внутри компании и какие задачи вынести наружу.
